银川咨询培训追踪培训班
2015-02-07 23:07:59
231次
-
课程原价:
¥电询
-
网报价格:
¥电询
-
上课班制:
随到随学
-
课程类型:
普通课程
-
授课时间:
常年
-
授课对象:
无限制
课程详情
为加强和提升企业人力资源管理效率,促进员工适应环境,培养员工从业能力和爱岗敬业精神,在尽可能兼顾到员工自我成长意愿的同时保住人才、用好人才,结合前期培训的内容,对参训人员进行追踪,为职场精英人才库准备人力资源。追踪的周期定为一年,具体分为一个月期、半年期、一年期三个阶段,起始时间从员工培训结束之日起。
(一)一个月期(填写附件一和附件三表)
主要追踪内容:参训人员对培训内容理解消化的程度以及实践工作中的绩效表现。
反馈人:直接上级和培训负责人
(二)半年期(进行人力资源测评)
主要追踪内容:对参训人员进行人力资源测评,从各方面指标测评员工未来发展。
反馈人:人事部、直接上级和培训负责人
(三)一年期(填写附件二和附件四表)
主要追踪内容:通过人力资源测评的分析,结合工作中的问题对参训人员进行分流,各取所需,各尽其职,并将优秀人才纳入职场精英人才库中。
反馈人:人事部、直接上级和培训负责人
企业的发展离不开优秀人才。但如何将参训人员变为人才甚至是公司的“人财”,人事部门的作用固然重要,但各部门责任者的支持与有效的管理追踪才是最终的出路。