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厦门银行网点支行行长综合能力提升课程培训

2015-02-10 08:45:36 269
课程详情
学 费: 请咨询!
【课程背景】
网点转型时期,作为网点支行行长其面对的挑战也日益加剧,本课程从网点主任、支行长的日常工作为导向,讲述了银行队伍管理中的常见问题、新进职员的培训与辅导、网点会议管理、客户经理队伍管理以及弹性领导技巧和激励制度。
【培训对象】
支行行长、网点主任
【培训时间】
1-2天
【课程特色】
1)案例翔实,内容丰富。
2)介绍国外的银行网点管理的具体方法;
3)结合案例分析、小组讨论、练习等形式进行教学,注重实操性
【课程大纲】
第一讲银行队伍管理的常见问题
第二讲网点支行行长的角色认知与职责
第三讲“放单飞”前的专项训练
第四讲网点队伍的过程控制要点
第五讲如何从整体上评价网点队伍
第六讲针对网点队伍实施随岗辅导
第七讲网点团队文化塑造
第八讲网点支行行长弹性领导团队
第九讲网点队伍的有效激励