上海服装设计制作培训学校哪家好
2017-06-26 11:03:02
48次
-
课程原价：
￥电询
-
网报价格：
￥电询
-
上课班制：
白天班
-
课程类型：
普通课程
-
授课对象：
0基础开始及其以上
课程详情
随着社会对设计人才需求越来越旺盛，非凡学院顺应时代发展趋势，对设计行业进行考察，并深入调查国内设计人才的培育状况。立足于行业现状，制定战略发展规划、打造中国设计培训品牌”的 发展目标。
服装制版师
一、立体裁剪
女装：裙装、上衣原型及款式变化、旗袍、 礼服、西装、裤装
二、服装手工打版（平面制版）
1、基础知识：服装专业用语 测量等。
2、女装：裙装、大身原型、旗袍、衬衫、西装、大衣、裤装
3、男装、男女装的区别、衬衫、西装、夹克、风衣
4、推档放码排料：男女装相关推挡放码排料操作方法、工业样板制作、服装号型标准、样板缩放。
三、服装CAD（电脑制版）
服装CAD在企业的作用、服装CAD界面及工具的介绍。裙类电脑制版、裤类电脑制版、上衣类电脑制版、电脑放码、电脑排料。
四、服装工艺
车缝基础，袋型、领型、装拉链、裤头、开衩、工艺制作，衬衣、裙、裤的制作，面辅料的基础知识、生产工艺流程以及各种和整件西裙、全里时装、女西装、大衣、等服装制作，缝制工艺从初级到高级的完整提升。
未来实体服装店的出路！
实体服装店经营困难已经喊了很多年！但是，从整体的趋势来讲，接下来还会更难，尤其是中小服装店家！ 因为实体服装店的经营需求在变，而大部分人却一直没变。
人流问题：电商、微商对传统零售的冲击其实比大家想象的还要大；城市商圈的越来越多，购买需求也会变得越来越不集中。实体服装店的人流短缺问题，接下来会是一个常态；
产品问题：同质化严重，个体服装店很难具有竞争力；现在连平均单店年销5000万的ZARA、HM都感到危机了，因为有些牌子比这些快时尚还要快。比如线上品牌Misguided，能够做到每月推出1000个新产品，每天更新一次库存；而 Zara和H＆M则为5周，而传统零售商需要6-9个月（以夏装为例，一般10月开订货会，12-2月投产，3月上市，8月下市，再上秋品）。
库存问题：很多传统的服装店对销售和库存更多是一个“赌”字，比如夏装订货后，3月初上市销售，到了6月、7月，销得不好的，就疯狂清仓、打折，赌错了就赔钱，赌赢了就赚钱。但不管赌赢赌输，通常留到后的还是恶性库存。
未来实体服装店的二个出路
出路一：服装店规模化，追求规模利润：
过去由改革开放带来的红利已过，单店的投资回报率下降成既定事实，这时候，有一部分具备资金及团队实力的服装零售商，就会抓住目前市场拿店成本低的机遇，多开店，组成规模效应，并将原来追求的单店利润调整为规模利润。这个方向拼的是财力和团队。
出路二：精通用户思维，走线上线下有机结合：
我们经营一家服装店，通常重心会放在：人、货、场、促销等店铺内部管理工作中，包括目前主流的培训公司的培训课程仍然更多在于此。这是我们服装店过去大部分的做法，即更多的面向内部，想着如何通过内部管理，提升效率，降低成本，引导消费者成交，从而达到我们的经营目的。
这在过去消费者只能“被动选择”的时代，是可行的，因为要买衣服，只能选择去当地为数不多的商业街，而管理效率更高的服装店，在同街的竞争中，就会处于一个优势位置。
但是，大家一定要认清的一个事实就是：现在已经到了消费者“主动选择”的时代了！
未来实体服装店的出路！
买衣服，可以线上，也可以线下；线上购物可以选择淘宝、天猫、京东、唯品会、1号店、凡客、企业商城、微商等等；而线下，可以到步行街、商业街、社区店、城东银泰、城西百货大楼、城东万达广场、城北购物中心…选择实在太多了！
所以，在消费者 “主动选择”的时代，在成千上万种选择中，消费者是否有主动选择你的意愿？你是否能给予消费者购买时更加便捷的选择？或提供可以随时随地购物的场所？这是我们服装店应该重点思考的方向。
服装行业，已经从以前的“体力”时代，进入现在的“脑力”时代。这个时候，服装店经营者要做的是：敢于创新，勇于挑战。
未来两年内能做好线上线下有机结合的实体服装店，将会在很长一段时间里领跑于当地其他商业街铺！
