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浙江义乌新员工特训营

2015-03-22 20:17:44 311
课程详情
一、训练背景:
新员工存在的问题:
1、自由散漫,组织纪律性差;
2、自我意识强,以自我为中心,不能正确对待批评;
3、沟通意识淡薄,不能理解和体谅别人;
4、对企业文化淡漠,不容易接受企业文化;
5、心态浮躁,不安心本职工作;
6、拖延懒惰,总为没有完成好工作找借口,找理由;
7、责任心不强,完成任务只求过得去,不求过得硬;
8、团队协作的意识差,总想索取,不想付出。
二、训练特色:
1、 军旅重彩
在特殊浓郁的部队氛围中,与军人同吃住、同训练。戎装在身,面涂油彩,兵一样的衣食住行,兵一样的正直刚毅,火一样的精神在心底燃烧——忠诚、英勇、奉献、顽强。。。。身着威武的军装处处包裹着你,让你不得不摒弃陋习,端正腰身,相信这样的环境不管是谁都将受益终生。
2、 绝对执行
在训练营,学员标准的回答只有四种:“报告,是!”“报告,不是!”“报告,不知道!”“报告,没有任何借口!”在部队,军人以服从命令为天职!在西点,绝对服从,没有任何借口!通过多种培训任务,以任务为导向,激励学员去满腔热情地完成所承担的各种工作。
3、改变态度
一个人的能力有大小,但关键要看是否有认真专注的做事态度。在任何困难、危机、激烈的环境下,首先要端正态度——做人做事的态度。这样,才能够承受各种压力,适应各种竞争。承诺是改变态度的开始,以自我承诺的形式,训练其态度,使参训员工具备面对任何变化的适应能力。
4、 培养优秀
“泰山不拒细壤,故能成其高;江河不择细流,故能就其深。”所以,细节决定成败。优秀就是不断提升自我,注重细节,把小事做细,不以细小而不为!注重细节认真对待工作,注重在做事的细节中找到机会,使自己走上成功之路,这就是一个员工一定要具备的优秀能力。
三、训练内容
1、形态训练
从形态开始,个人形态既集体形态团队形象。良好的形态和心态,是挑战任何困难的法宝。以准军事化训练方式,结合科学生动的军事拓展训练,培养其时时刻刻把自身形象视为团队形象,时时刻刻珍惜捍卫团队形象。
军人基本姿态训练;
行进间队列动作训练;
停止间队列动作训练;
2、 执行能力训练
执行能力是员工最重要的能力,组织与团队的各种决策,必须通过各级员工的绝对执行才能实现,员工执行是否坚决,是企业发展的决定性因素。员工执行就是完成任务。员工没有做的能力,一切是空想!以任务为导向,训练员工没有任何借口的执行能力。
火线穿越;
把信送到加西亚;
战术训练;
格斗训练;
中级军事训练科目(设置看似不可能完成的任务);
3、 纪律训练
认真学习与执行各项规章制度,站在纪律的生命线地位上,不断开展批评与自我批评,反省检讨自己,用准则严格要求自己并具有时时监督他人的责任。最终达到自觉遵守规章制度的能力。
评分制度;
班务会;
批评与欣赏;
严格一日生活制度;
队列纪律,内务纪律,生活纪律;
4、 内务训练
于军人而言,外看纪律,内看内务。内务标准的高低是衡量一名军人素质高低的一条重要准则。把内务训练拓展开来,使其从与一团棉花战斗开始,认识到任何看似简单的任务,也需认真执着对待。认真极致才是执着!