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长沙户外拓展绩效提升之—创新梦工厂培训班

2015-02-28 14:58:33 280
课程详情
组织收益
    本课程通过研究世界上著名的创新型公司的案例,提炼出“效益型”创新模型,把创新过程分别为“立项”、“研发”、“推广”三大过程,帮助学院简历有效创新的理念:
l 立项阶段:引导学员在组织创新过程中养成“分析趋势”的习惯以发现创新机会、养成“阐述意义”的意识以营销创新价值、养成“确定目标、形成考核”的习惯以确保方向准确不偏离,从而从整体上确保组织在创新投入上的回报变的更加可期待并有效地降低创新风险;
l 研发阶段:引导学员在组织创新过程中找到“激发创意”的办法以打破思维局限、养成“瑞金创造”的习惯以确保创新行为变得更具可实现性、养成“预测创收”的习惯以评估创新行为的价值,研发的“创意”“创造”“创收”三阶段提醒学员尽权利确保创新行为的突破程度、落地程度、收益程度,避免“有目标没创意”、“有创意没落地”、“有落地没效益”的情况的发生几率;
l  推广阶段:提醒学员必须懂得站在适用方的角度来展现成果促进推广,最终实现价值分享,以确保创新回报率的提升;
 
课程对象:全员、设计或研发团队
 
课程时间:1天
 
课程设置:日期时间和内容
第一天
08:30-10:20 破冰
10:20-12:00 理想环节体验和总结
13:30-15:00 研发环节体验和总结
15:00-16:30 推广环节体验和总结
16:30-17:30 大总结及行动计划
17:40 返程